為進一步筑牢校園安全防線，規范校內經營單位管理，切實保障廣大師生生命財產安全和校園和諧穩定，我校于近期組織召開了校內經營單位安全生產工作會議。學校后勤管理服務部門負責人、相關科室人員以及校內各餐廳、超市、文印店、快遞點等所有經營單位負責人參加了本次會議。

會議伊始，學校后勤管理服務部主要負責人首先傳達了上級部門關于安全生產工作的最新指示精神，并結合近期國內相關領域的安全案例，深刻闡述了校園安全生產工作的極端重要性和緊迫性。會議強調，校園是人員高度密集的場所，校內各類經營單位直接服務于師生日常學習生活，其安全生產狀況直接關系到校園整體安全穩定的大局。任何一絲松懈和麻痹，都可能釀成無法挽回的損失。因此，必須時刻“緊扣安全之弦”，將安全生產作為一切經營活動的首要前提和生命線。

會議對當前校內各經營單位的安全生產現狀進行了通報與分析。在肯定大部分單位能夠遵守學校規定、注重安全運營的也明確指出了一些仍然存在的安全隱患與管理漏洞，例如：部分餐飲場所消防器材維護不及時、用電用氣操作規范執行不嚴格；個別商鋪貨物堆放占用消防通道；一些員工安全意識和應急處理能力有待提高等。會議要求，所有單位必須對照問題清單，立即開展自查自糾，做到即知即改、立行立改，后勤管理部門將進行跟蹤復查，確保整改到位。

圍繞“強化校園管理”的核心目標，會議對下一階段校內經營單位的安全生產與管理工作進行了全面部署：

一、 壓實主體責任，健全管理體系。 各經營單位法人或負責人是本單位安全生產第一責任人，必須切實履行法定職責，建立健全內部安全生產規章制度和操作規程，明確各崗位安全職責，加強員工日常安全培訓與考核，確保安全責任落實到崗、到人。

二、 聚焦重點領域，深化隱患排查。 要持續聚焦消防安全、食品安全、用電用氣安全、特種設備安全、治安防范等重點領域，建立常態化隱患排查治理機制。特別是對后廚操作間、倉儲庫房、配電設施等關鍵部位，要進行拉網式、滾動式排查，建立隱患臺賬，實行閉環管理，堅決將風險消滅在萌芽狀態。

三、 強化日常監管，提升應急能力。 學校后勤管理服務部門將加大日常巡查、專項檢查和隨機抽查的力度與頻次，運用信息化手段提升監管效能。要求各經營單位必須制定切實可行的突發事件應急預案，并定期組織演練，確保員工熟悉應急處置流程，掌握必要的自救互救技能，提升整體應急響應和處置能力。

四、 加強溝通協作，共建平安校園。 建立學校管理部門與經營單位之間暢通、高效的溝通反饋機制。經營單位要主動報告安全動態，自覺接受學校監督指導；學校管理部門要做好政策宣講、服務支持與協調保障工作。雙方要協同聯動，形成齊抓共管的強大合力，共同營造安全、有序、和諧的校園營商與消費環境。

會議最后強調，安全生產永遠在路上，校園管理必須常抓不懈。校內所有經營單位務必以此次會議為契機，進一步提高政治站位，強化紅線意識和底線思維，將安全生產要求內化于心、外化于行，融入到日常經營管理的每一個環節。學校后勤管理服務部門將繼續以最嚴格的標準、最嚴密的措施、最嚴肅的問責，推動校內安全生產形勢持續穩定向好，為學校事業高質量發展提供堅實可靠的安全保障。

與會各經營單位負責人紛紛表示，將嚴格按照學校會議要求，立即行動，全面排查整改，切實履行好安全生產主體責任，共同守護好校園這一方凈土，為師生提供更安全、更優質的服務。